面向光电背光模组、模组组装、触控行业的综合制造协同解决方案，针对产品生命周期短、工艺复杂等特点，提供智能制造全面解决方案。
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丰富的行业经验，充分挖掘行业价值，助力企业数字化转型升级
面向光电背光模组、模组组装、触控行业的综合制造协同解决方案，针对产品生命周期短、工艺复杂等特点，提供智能制造全面解决方案。
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面向汽车电子行业，针对流程搬运、设备物联网、自动化水准等车间关键痛点问题，提供配套的解决方案，利用最佳经验累积助力企业创造行业标杆。
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面向电子行业，提供智能数据采集监控、个性化定制产品验证过程、生产全过程追溯、可视化智控中心；解决生产依赖经验管理、流程不标准、信息化不足等问题。助力提高生产效能，节省人力成本。
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面向医疗器械行业，提供对制造品质以及生产过程高效严格控制的一体化解决方案，帮助企业实现数智化转型。
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基于SMT行业生产特性，以SMT专属工艺流程为基础，提供人员、数据、设备、物流等生产相关的全链路管理，推动SMT相关企业智能化生产，走向可持续发展与成长。
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实现广泛行业赋能，引领工业模式创新
友达智汇协同苏瑞膜规划了管理团队 “知道”-“做到”-“得到” 的三步走成长路径，“员工赋能” 项目由此诞生。经过历时近两周的培训，透过矩阵型的组织，共识、共创、共赢，为助力苏瑞膜打造出卓有成效的管理团队奠定了坚实的基础。
友达智汇有着深耕制造业多年所总结出来的系统全面的解决方案，以及可以具体问题具体分析的专家团队。在德普特数字化转型过程中，友达智汇给到了德普特坚定的战略决心，无论大框架解决方案还是小的解决方案都能符合业务管理需求，针对业务模式不同，进行量身定做。
水晶光电在2019年底开始着手从单一工厂走向集团管理模式的数字化转型升级，友达智汇提供的生产数字化转型升级项目整合了计划、仓库、生产、品质和设备等多个业务单元模块，协助水晶培养项目组为主力的长期优化，通过实施过程中的人员实践能力提升，逐步实现管理维度细化和改善提升。
环鸿电子在筛选智能化转型合作伙伴时进行了很深入的对比，认可并选择了友达智汇，充分认同友达智汇是一家拥有制造业实践经验的智能制造公司，了解制造行业转型的关键痛点，更高效的解决实际问题。
徽胜利精密历经半年的精益培训，一份份成绩单令人心潮澎湃。项目的结束只是精益生产思想万里征程的第一步。精益生产已经在安徽胜利精密培根育苗，随着不断地内化和平展，随着改善的持续推行，随着精益人才的积累，幼苗必将茁壮成长，成为参天大树。
数字化转型是一件对企业经营产生极其深远影响的系统性工程，在友达智汇和OPPO的共同努力下，通过数字化工厂的逐步实施与落实，为 OPPO 的市场竞争力提供源源不断的内驱力。友达智汇与 OPPO 互通观点、互享资源、互相扶持，实现协同共赢，成为OPPO智能制造马拉松关键陪跑者。
友达智汇 为桐力光电量身定制了一整套完善的智能云工厂方案，导入生产管理 MES + 仓库管理 WMS + 人员管理 DLMS 形成闭环，基于平台框架提升组织协同能力，实现精细化管理；利用数字化手段提升运营效率，创造投资价值，打造客户服务标杆。
友达智汇和精诚达自 2018 年开始合作，友谊可谓源远流长。从包含信息化顶层架构蓝图及行动路径的企业战略咨询，到夯实基础的全员 QCC 及一线干部蝶变营，再到固化成绩的重资产设备管理系统及智控中心建制项目，双方前期不同阶段的合作项目都取得了令人印象深刻的好成绩。
通过智能工位监控体系的搭建，很好的解决了凌华科技现场装配的问题 点，实现了对人员动作、关键部件组装效果以及螺丝紧固数量、效果的 监控和及时报警。同时，系统搭载的智能工位软件可以与现场生产线有 效连接、传动，实现流水线和系统过账的防呆互锁。系统的实时监控功 能能够大幅降低人工不规范作业及不良品产出几率。
艾聚达大数据团队与 三诺生物生产中心携手，启动了以“金”益求精为主题的数字化车间运营中心项目，该项目是三诺生物推行数字化转型的重要节点，旨在为生产中心树立车间级数字化转型的标杆，在聚焦车间级运营中心搭建的同时，为管理团队建制起数字化转型的技术和人员能力基础。
通过本次 “数据速战”，数据思维的种子在德赛西威播种发芽，德赛西威未来在数字化道路上不断挖掘和应用好数据价值，达到数字驱动管理的目的，实现预控化、高效的管理！